2017年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年，也是全面落实市委全面深化改革决策部署的关键之年。今年年初以来，市住房管理中心紧紧围绕全年工作目标任务，明确责任，制定措施，狠抓落实，稳定房地产市场秩序，营造良好市场环境，全面推动我市房地产业健康有序发展。
继续化解房地产库存，稳定房地产市场。该中心结合城市发展总体规划，土地利用总体规划，当前各类房屋库存总量、结构、分布及地方实际等，编制了“十三五”住房发展规划和年度计划，进一步优化商品住房供应结构和区域布局。搞好我市房地产市场监测，强化房地产开发全过程监管。持续开展商品房库存情况调查，加大市场秩序和供应实施监督力度，完善房地产市场风险预警机制，有效控制房地产开发节奏，不再造成新的库存压力。进一步加大房地产市场新政落实力度。进一步打通商品住房和保障性住房通道，通过政府购买商品住房用于保障性住房，有效消化库存，稳定房地产市场。
盯紧责任目标，扎实推进棚户区综合改造。目前，新建38个棚改项目中9个项目已经开工，积极引导各县尽早落实土地、配套资金等，确保所有项目6月底前全面开工。抓好竣工项目分配。建立常态化的公共租赁住房受理申请制度，适时掌握保障对象的需求数量，确保保障对象及时入住。今年12月底前，所有具备入住条件的竣工项目要全部分配入住到位。抓好基础设施建设。集中建设的公共租赁住房项目配套的道路、公交、供水、电、气、暖等市政基础设施，与住房同步规划、同步建设、同步交付使用。
营造良好市场环境，为企业提供优质服务。一是继续开展房地产市场专项整治。在前段专项整治自查自纠的基础上，该中心成立了10个工作组，对全市391家房地产开发企业收取住宅专项维修资金情况进行了拉网式检查，目前正在进行总结汇总，此项工作将持续进行。二是加强企业市场准入和清出管理，探索房地产开发企业诚信与开发资质动态管理相挂钩模式，建立房地产开发企业诚信档案，对列入严重违法失信名单的企业，在资质升级和延续等方面予以限制。三是进一步提升房地产行业服务水平。在协同推进不动产统一登记中，充分利用现有资源，加强窗口建设，提高工作效率，创新购房模式，推广房产超市，方便企业和群众办事。强化房屋交易管理，做好职责边界梳理和业务模式设计，进一步加强房地产交易管理信息平台建设，全面实现新建商品房、存量房网签备案，完善商品住房预售资金和存量房交易资金监管制度，提升管理水平。
加强物业精细化管理，提高城市发展宜居性。进一步加强全市物业管理工作，逐步形成市、县区、乡镇（街道办事处）、社区居委会四级管理网络和由上而下的三级考核制度联动管理模式，逐步提高业主大会和业主委员会组建比例。结合全市“双创”工作的开展，推进“老、旧、散”居民区（含单位家属院）综合整治。对“老、旧、散”居民区（含单位家属院）进行调研，加快物业管理“扩面提质”步伐，研究制定《关于推进全市老旧居民区物业管理提升实施意见》，力争将我市老旧居民区（含单位家属院）整治工作纳入城市综合管理考评工作范畴。加强住宅专项维修资金信息化建设。落实《驻马店市住宅专项维修资金管理实施细则》和《驻马店市住宅维修更新改造项目招投标管理办法》，加强基础数据整理、建立和利用，逐步推进信息互联互通信息共享平台的建立和完善。强化维修资金监督管理，严格按照维修资金管理政策，落实保值增值责任，并定期向业主公布维修资金结存情况，让群众得到实惠。进一步强化房屋安全工作。摸清老旧建筑底数，明确房屋使用安全管理各方责任，逐步形成房屋产权人、使用人、物业企业、社区街道、房地产主管部门等协调联动管理机制。配合河南省老旧建筑信息管理系统的建立，做好本市房屋安全管理档案、老楼危楼预报预警机制的建立，提高房屋使用安全和维修管理水平。
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