【驻马店广视网讯】（记者 朱剑锋 通讯员 陈薇）8月17日，驻马店分行2017年上半年经营分析暨大干一百天活动推进会议在分行四楼会议室顺利召开。驻马店分行领导班子全体成员、全体中层正副职及分行会计主管近180人出席并参加了本次会议。会议由分行行长助理侯树芳主持。
分行计划财务部分析通报了2017年上半年经营工作开展情况，公司银行部、零售银行部、风险管理部、法律保全部、信贷管理部、会计运营部、金融同业部、合规审计部负责人分别代表本条线、部门发言，围绕2017年度工作目标，总结成绩、分析不足，安排部署下一步工作计划、措施，同时，重点突出了“大干一百天、奋勇争当先”的实施计划和推进步骤。分管行领导逐一对所分管的支行、部门上半年工作开展情况作以深刻点评。
会上，马立行长作了重要讲话，总结了分行上半年经营成绩和工作亮点，客观分析了当前的经济金融形势，深刻剖析了分行各项经营管理中存在的问题和不足，以“八个强化”就下半年工作，尤其是负债业务“大干一百天”营销竞赛活动作了具体部署。一是强化项目储备力度，持续巩固银政合作，深化与战略客户的合作，带动负债业务发展；二是强化储蓄存款营销，持续强化储蓄存款增长势头，围绕客户需求推动零售业务综合经营，稳固负债业务基础；三是强化“降旧控新”力度，持续按照“一户一策，有效化解”的要求，加强“降旧控新”督导、质询工作机制，力争提前完成目标任务；四是强化风险源头治理，坚持风险关口前移，对新增违约坚持“零容忍”态度，未雨绸缪有效管控风险；五是强化战略导向，充分推进乡镇网点建设，准确把握县支行作为“县级政府的合作银行、市民的财富银行”，抓住“抢占财政业务、提升代发业务、拓展惠农业务”三大重点，构建县支行、乡镇支行、惠农服务点“三位一体”服务体系，力拓农村金融市场蓝海；六是强化人才储备，优化分行专业营销队伍和管理人才队伍结构，力求组合效能最大化，为我行各项工作良好开展补足动力；七是强化活动引领，把“稳健、创新、进取、高效”的企业文化精神，作为全行员工的价值导向和行为习惯，充分发挥工会、共青团等群众性组织作用，调动员工的积极性和创造性，加强对年轻人才的管理、辅导和培养，凸显企业文化内涵；八是强化“两学一做”学习教育，扎实贯彻落实总行“标本兼治、以案促改”工作会议要求，深刻领会窦董事长讲话精神，以全面从严治党为引领、积极推进全面从严治行，为中原银行转型发展、跨越式发展营造良好的思想氛围、工作氛围和发展氛围。
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