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这名“乡村CEO”靠种田让老一辈庄稼人服了

时间:2024-10-12 10:22:31|来源:顶端新闻·河南商报|点击量:9651

玉米脱粒后正在排队等待卸货 姜薇

顶端新闻·河南商报记者 金艾琳/文 李思翰/图

9月底的河南荥阳,又到了收“玉蜀黍”的季节。在中原粮仓农业有限责任公司(荥阳市高村乡)农业社会化服务中心,一车又一车的玉米排队卸货,准备进行烘干。

田里的收割机轰隆作响,服务中心的烘干机加紧运作,中原粮仓副总经理芦炳立的手机响个不停……每年的收获季,是他这位农业职业经理人最忙碌的时刻。

 “乡村CEO”负责的东西可不少

这几年,对于农业职业经理人的工作内容,人们更愿意把芦炳立这样的人称作“乡村CEO”。在芦炳立看来,农业职业经理人是一个比较宽泛的概念。一些专业服务,比如土地托管、粮食贸易,或者一些技术服务,比如植保栽培等,都属于这个范畴。

相比于单纯种田,芦炳立的工作链条更长。用他的话来讲,自己需要负责农作物产前、产中、产后的全生命周期。而让这个周期有序且科学地进行运转,则成为芦炳立必须管控的内容。

玉米小麦一年两季全生命周期管理,是芦炳立给自己的工作定义。

“你像现在这个节点,我们之前开会制定了下一步小麦的种植方案,以及今年的秋收方案。”芦炳立说。

如果有2000亩地,什么时候开始收?几天收完?需要几台机器?人员怎么配备?和烘干场地如何有效衔接?这都是秋收方案中的“门道”。

  小年轻谈农业,要以“田”服人

“我还在地里,一会儿来。”在高村乡的玉米地里,芦炳立的电话不断。他告诉顶端新闻·河南商报记者,很多都是各个乡镇的人向他请教农作物方面的问题,一般有时间,他都会逐一回答。可早在六七年前,芦炳立的业务并没有这么熟练。

2017年,芦炳立从部队转业,开始做农村智慧政务平台相关的服务。在这个过程中,芦炳立开始接触到农田耕作等一系列内容,开始一步一步摸索,成为农业职业经理人。

“我种一辈子地了,你一个小年轻懂什么?”起步阶段,芦炳立会遭受村里老一辈庄稼人的质疑。

芦炳立会找到专业农业技术人员来到村里,给村民讲解农业科技知识。但他深知,光是单纯的交流,难以让他们看到标准化管理、农业机械集服以及农业技术创新带来的积极影响,“我能种出来一块好地,比我实际说出来要好很多”。

他拿玉米播种举例,用气吸式播种机加北斗导航的辅助系统,较传统的农户用小四轮播种,平均每100亩能够多种约3%。也就是说,在其余条件较为稳定的情况下,使用这些技术的100亩地,能够抵之前约103亩地的产量。

就这样,通过“示范田”效应,越来越多的村民看到了好处,与芦炳立所在公司的合作也越来越多。

2020年至2023年,累计培养农业经理人超4万人

2018年,《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》明确提出,加强农村专业人才队伍建设,包括扶持培养一批农业职业经理人、经纪人、乡村工匠等。2019年,农业经理人成为人力资源和社会保障部正式发布的13个新职业之一。

农业职业经理人在现代农业发展中的重要作用日益凸显。比如,农业职业经理人在经营管理方面有着丰富的经验和独到的见解。他们通过市场调研和预测,准确把握农产品市场需求变化,拓宽农产品销售渠道。同时,他们还注重农产品品牌建设,提升农产品的市场竞争力和附加值。

农业农村部关于大力支持乡村职业经理人培养的回复中提到,在中央财政支持下,农业农村部实施高素质农民培育计划,2020年至2023年,累计培养农业经理人4.09万人。近年来,农业农村部先后开展多个乡村人才专题调研,深入各地了解新情况,指导各地结合实际加大乡村职业经理人培养力度。

“有人觉得苦,但我觉得这是个很有成就感的职业。”芦炳立认为,看着一个种子,从出苗浇水一直到最后出穗收获,就像看着自己的孩子长大一样。

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  • 责任编辑 / 刘洁琼

  • 审核 / 李俊杰 刘晓明
  • 终审 / 平筠
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